1. Presentación y enfoque
El voluntariado es una pieza fundamental y transversal en el modelo de intervención de la asociación. No se considera un recurso complementario, sino un agente activo de cambio que refuerza el acompañamiento y amplÃa el impacto en el territorio, fortaleciendo los vÃnculos comunitarios y el apoyo mutuo.
2. Misión, visión y valores aplicados al voluntariado
- Misión: se alinea con la promoción del bienestar, la salud y la inclusión social mediante intervenciones socioeducativas.
- Visión: avanza hacia una transformación social que pone en el centro a las personas para crear entornos más justos e inclusivos.
- Valores: compromiso social, igualdad, respeto a la diversidad, promoción de hábitos saludables y trabajo en red.
3. Objetivos del plan
Busca consolidar un modelo de participación organizado y coherente. El fin es integrar eficazmente a los voluntarios en los proyectos para garantizar una experiencia significativa y promover su compromiso social y desarrollo personal.
4. LÃneas de actuación
La gestión se estructura en cuatro ejes principales:
- Organización: asegurar la incorporación, formación y acompañamiento.
- Participación activa: fomentar la implicación en la vida de la entidad.
- Sensibilización: visibilizar al voluntariado como agente de cambio.
- Trabajo en red: generar sinergias con otros actores del territorio.
5. Desarrollo del voluntariado en la entidad
El proceso es estructurado y consta de varias fases:
- Captación: difusión mediante canales propios, entidades locales y la Universidad de La Laguna.
- Acogida e incorporación: sesión informativa, firma del acuerdo de voluntariado y formación inicial y continua.
- Intervención y seguimiento: apoyo en talleres y acciones bajo supervisión técnica con seguimiento constante.
- Desvinculación: valoración de la experiencia y reconocimiento de la aportación.
6. Funciones del voluntariado
Las tareas incluyen el apoyo en talleres, dinamización de grupos, acompañamiento a participantes y apoyo en la organización de actos comunitarios. Su labor es siempre complementaria a la profesional y está supervisada.
7. Coordinación y seguimiento
Existe una persona responsable de la coordinación que organiza la integración y el seguimiento. Se utilizan espacios de coordinación, registros de participación y herramientas de evaluación para medir la satisfacción y la implicación.
8. Evaluación y mejora continua
Se concibe como un proceso constante para garantizar la calidad. Se emplean herramientas como:
- Registros de asistencia.
- Cuestionarios de satisfacción.
- Reuniones de seguimiento para detectar necesidades y adaptar el plan.
9. Aprobación, difusión y revisión del plan
El plan fue elaborado por el equipo técnico y aprobado por la Junta Directiva. Se comunica a todo el equipo (profesional y voluntario) y la entidad se compromete a realizar una revisión periódica anual para adaptarlo a nuevas necesidades.